На любом предприятии руководитель - только администратор, в задачу которого входит подбор того персонала, который освободит руководителя от производственных вопросов. Это часовщик, который настраивает весь механизм так, что он работает без сбоя с точностью и надёжностью.

Вы сами себе противоречите.. Часовщик он не только настраивает механизм, но он в точности знает как и что работает. Он может и знает как наладить механизм.. Руководитель - это не только администратор. Он руководит: принимает решения, договаривается, отдаёт распоряжения, защищает и представляет своё предприятие перед общественностью.. Чтоб быть руководителем нужно так же иметь представления о механизме и уметь его наладить в случае поломки. То что достойных руководителей мало.. Как и специалистов в любой отрасли - с этим не поспоришь.

И если руководитель сам тащит на своём горбу весь процесс, грошь цена такому.

Конечно он не должен всё делать сам.. Иначе у него не останеться ни времени ни сил на его непосредственную задачу - руководить, вести людей за собой.. Если он делает всё сам и не может организовать процесс - то грош ему цена как специалисту, как руководителю и это совсем не про ответственность..

Его задача подобрать себе отличного финансиста, руководителя производства, руководителя по подбору персонала и прочее. Вот тогда это работает.

Надеюсь мы сейчас не про гарем?

В гареме можно конечно распределить по отдельности каждую обязанность.. В более компактных организациях-ячейках всё делиться на двоих и каждый выполняет свою функцию и свои обязанности.