Стартап, хорошо или плохо?
Привет всем.
Стартап как место работы для начинающих разработчиков. Или лучше диенстляйстер с широким спектром проектов?
Стартап как место работы для начинающих разработчиков.
-----
Для стартапа надо для начала определится кто ты по отношению к нему: инвестор, (со)обладатель идеи или наемный работник.
Судя по вопросу - последнее.
Для наемного рабочего большой разницы - не будет.
Будет чуток больше пыли для мозгов и добровольных переработок.
Смысла в них, в переработках, если нет участия в прибыли удавшегося стартапа для наемного работника нет никакой.
Или лучше
-----
Лучше, по моему мнению и именно для начинающего, контора в которой есть свой продукт и какие-то дополнительные проекты.
П.С. Програмист начинается не тогда, когда выучил кодинг на каком-то языкe, а тогда, когда находит как сделать в срок задачу, которую невозможно сделать в срок...
думаю, все зависит от проекта
------
Ну ты же сам пишешь - с широким спектром - ты не будешь делать проект - ты будешь выполнять текущие задачи.
И никто не гарантирует тебе что это будут задачи из сколь-нибудь известной тебе области или из одного комплекса проектов...
Полчаса делаешь проект А фирмы Б, потом задач В на проекте шараги Г на час, далее час правишь и накатываешь скрипты по... И так - быстро-быстро и весь день.
На следующий день - ну какого лешего ты накатил нетестированные скрипты на продактион - там все упало... ну ты же мне его дал для разработки ака тестовый... нет, это продактион... и ты там все сломал... сегодня после работы останься и подними продактион...
Динстляйстер будет раз в 3-6 месяцев перекидывать человека с проекта на проект (и то не факт, некоторые годами работают на одном и том же месте). При этом динстляйстер не заинтересован в том, чтобы сотрудник рос и развивался, ему нужно пристроить человека.
Старптап же заинтересован в том, чтобы человек был и жнец и жрец и на дуде игрец, т.е. ролей много, а людей и финансов мало. Поэтому шансы в продвижении в стартапе больше.
Стартап стартапу рознь, как и динстляйстеры. Надо конкретные фирмы сравнивать.
Если в общем и целом, то в стартапе может быть легче с карьерным ростом, технологии посовременнее, более гибкие роли, в целом более индивидуальный подход к сотруднику. Но в конкретно взятом стартапе «Ромашка» этого всего может и не быть, а может там вообще будет учиться не у кого и нечему.
Так что пихать будут туда, где выгодно.
выгодно, чтобы не было простоя. т.е. без разницы на каком проекте.
могут недельный курс новой технологии оплатить.
А вот это как раз не быгодно. Клинты ищут людей уже с know how, так что чел, который только что прошел курсы и не опробовал знания в боевых действиях клиентам не интересны. Так что динстляйтер скорее всего не будет оплачивать никаких курсов ;)
Так что динстляйтер скорее всего не будет оплачивать никаких курсов ;)
Это гипотетическое предположение или оно основано на фактах? Я знаком с 3-мя достаточно крупными "продавцами тел". Все они не только оплачивают но и прямо-таки заставляют работников ходить на курсы.