Login
решился
1872 просмотров
Перейти к просмотру всей ветки
in Antwort ganz1 24.03.10 23:29
как это было грандиозно, когда ты ту же работу в коллективе выполнял
------
Ты все же не до конца понимаешь ситуацию.
В Ирландии очень редко работа описывается функционально.
Чаще бывает что-то - Требуется программист С#&SQL. - В процессе _вторых_ переговоров выясняется, что под программистом подразумевали либо кодера на подхвате, либо монстра делающего весь проект самостоятельно. При этом сама работа будет чем то третьим - например, поддержкой програмки, в которой основной проблемой будет... пользователь.
Но и до второго уровня еще надо пробиться через HR, который ни в выполняемой работе, ни в наборе тех.средств не понимает практически ничего.
Можно использовать "блоху"... и даже - "реверсивную блоху"... - Я вполне умею и лапшу вешать, и давить и мягко, и жестко, и при необходимости - провоцировать и использовать знание и не знание... но есть очень большой шанс, что интевьор просто не выдержит даже небольшого виляния хвостом. Один из недавних варантов Я описывал - работавший за HR директор по маркетингу не смог организовать спеца себе в поддержку и не выдержал 7 минут обычных вопросов об том что и как надо делать... но не забыл предложить\потребовать приехать на 2 часовой тест.
Моя проблема в том, что Я не понимаю каковы критерии отбора, которыми пользуется HR (или тот, кто его замещает) в каждый отдельный момент и как они связываются в систему оценки. Вариант
=MxL= - "у этого взгляд очень честный, открытый..." - не прокатывает - морда лица такая, какая есть.
------
Ты все же не до конца понимаешь ситуацию.
В Ирландии очень редко работа описывается функционально.
Чаще бывает что-то - Требуется программист С#&SQL. - В процессе _вторых_ переговоров выясняется, что под программистом подразумевали либо кодера на подхвате, либо монстра делающего весь проект самостоятельно. При этом сама работа будет чем то третьим - например, поддержкой програмки, в которой основной проблемой будет... пользователь.
Но и до второго уровня еще надо пробиться через HR, который ни в выполняемой работе, ни в наборе тех.средств не понимает практически ничего.
Можно использовать "блоху"... и даже - "реверсивную блоху"... - Я вполне умею и лапшу вешать, и давить и мягко, и жестко, и при необходимости - провоцировать и использовать знание и не знание... но есть очень большой шанс, что интевьор просто не выдержит даже небольшого виляния хвостом. Один из недавних варантов Я описывал - работавший за HR директор по маркетингу не смог организовать спеца себе в поддержку и не выдержал 7 минут обычных вопросов об том что и как надо делать... но не забыл предложить\потребовать приехать на 2 часовой тест.
Моя проблема в том, что Я не понимаю каковы критерии отбора, которыми пользуется HR (или тот, кто его замещает) в каждый отдельный момент и как они связываются в систему оценки. Вариант
=MxL= - "у этого взгляд очень честный, открытый..." - не прокатывает - морда лица такая, какая есть.