Не спорю.Но есть моменты,которые в таком случае нужно и важно обсуждать ЗАРАНЕЕ.Часто в НИИ привлекаются свежие силы,используется их неофитское вдохновение,энергия,а потом ВДРУГ(?) выясняется,что задекларированные ранее принципы ДЕЛА ИСТИНЫ,которые и привлекли неофита,не соблюдаютса.Зато очень РЕВНОСТНО охраняетса корпоративная этика.Этика - это много,но если привлекаешь сотрудников ПРИНЦИПАМИ ИСТИНЫ,то в этом случае нужно СРАЗУ и тут же оглашать этические принципы, это должно быть одновременно.Иначе происходит использование,хочешь ли ты этого или нет.
По аналогии с религиозными организациями-когда ты приходишь туда,все тебя так любят,ты всем брат,тебя понимают,носятся с тобой как с писаной торбой,вызывают в тебе лучший потенциал,а потом оказывается,что ты теперь должен продать свою квартиру и отдать организации.Если бы они сразу сказали о том,что за НАШУ ИСТИНУ и братскую любовь нужн будет платить,врядли бы был удачный рекрутинг,ведь так?
Соответственно умалчивание правил корпоративной этики при привлечении новых членов является в лучшем случае-недоработкой,а в худшем-мошенничеством в особо крупных,когда используются чувства и стремление к Истине для укрепления ОРГАНИЗАЦИИ,а не для той Истины,ради которой она создавалась когда-то.