Обучение новому многие путают с синдромом утёнка. Многим большинству компаний требуется именно последнее - чтобы быстро внял простым букварям и грёб как все на галере, не задавая лишних вопросов. Когда начнёт задавать и много о себе мнить - время дать пинка под зад и нанять новых "утят" с новыми букварями. Можно оставить одного-двух надсмотрщиков рангом повыше, способных воспринять больше одной технологии - для галер больше и не нужно. Проблема лишь в том, что многие большинство фирм мнят себя фаангами, когда на самом деле они галеры. И начинается круговорот "где нормальные специалисты? на рынке никого нет! у нас требования с гулькин нос - три должности за одну зарплату и пачка каверзных вопросов по каждой, а платить много мы всё равно не будем!". Т.е. требования и желание иметь специалистов как у фаанга, зарплата как на галере, а виноват чувак, который тебе это в интернете сказал, а ты обиделся.

))