интересно было бы услыхать от кого-нибудь опыт типа "вот работали себе как динозавры, т.е. разрабатывали, тестировали, исправляли ошибки, выпускали релизы, ... старались, чтобы все это было быстро а быстро, это когда удобно), но вот узнали, что есть скрум (или что там еще сегодня), 'перешли на него', и время разработки сократиловь вдвое при том же персонале. ошибок не стало вообще, заказы поперли, с ними - зарплата и прочие блага".

Не, такой истории я рассказать не могу.

Я могу рассказать истории как на динозавров привыкших к концреновому бардаку и waterfall модели, попытались натянуть scrum/devops. Впустую потраченные деньги и проект закрыли.

Еще могу рассказать историю когда концерн основал стартап, нанял в роли CEO бывшего гугломенеджера, который собрал команду из в основном молодых специалистов и они в облаке подняли за короткие сроки продукт рекламу которого видели в германии наверное все.

Оба проекта в облаке и в обоих случаях команда могла свободно выбирать свой технологический стек плюс полная свобода в формировании процессов и внутренней культуры.