Вообщето не хотелось больше предостовлять вам всяческих аргументов,так как они все равно для вас и меня бесполезны.
Ты пока не предоставил ни одного аргумента.
Я работал в детективном бюро, и там необходм цойгнис от IHK который стоит 250 евро. Не один работодатель не оплачивает вам его, а работать детективом без него вы не имеете права.
А какое отношение имеет цойгнис от IHK к обучению? Это же не оплата за обучение.
Когда я работал в Spedition Winke и шеф направил нас на обучение гефаргутшайна, то да, мне не надо было его оплачивать, но я подписал договор, что в течении трех лет не уволюсь, иначе затраты в сумме 3000 евро выплачу шефу сам.
А это обычная практика. Главное, что денег не берут с сотрудников. Разумеется, работодатель оплачивает обучение не просто так, а за то, что бы воспользоваться его результатами. А вот в Amway и аналогичных фирмах просто берут деньги за семинары, и поэтому им (по большому счету) начихать, каковы будут результаты - сво╦ они получат. Не получится с одной группой - прид╦т другая.
Вы когда нибудь пытались повыситься по карьерной леснице на вашей работе?
На моей работе нет понятия "карьера", нет понятий "начальник" и "подчиненный". Есть понятие "задача" и "доход" - а он не зависит от обучения. Он зависит от того, в каком количестве проектов и задач я учавствую и что именно там делаю. Участие в проектах и задачах же зависит от того, могу ли я его сделать или нет, а определяется это просто - я говорю сам, могу или нет, т.е. я беру конкретную задачу или нет. Честно говоря, меня никогда (за вс╦ время работы - а это уже более 15 лет) не спрашивали, что я заканчивал и есть ли у меня сертификаты - ибо то, что я делаю, само говорит за себя.
вы можете связаться с центральным представительством Амвэй в германии и вам выдадут все вас интересующии копии на сертификаты.
Прямо по телефону выдадут? В интернете их нет? А денег за них не попросят? Но я попробую последовать твоему совету.
Здесь вы можете посматреть все сертификаты в россии.
Всем известно, что в России вс╦ покупается и прода╦тся. А требования в России и ЕС разные, вс╦-таки.
Здесь все состовляющие наших продуктов.
Нет, я не химик. Но по составляющим невозможно определить, лучше продукт или хуже, чем аналогичный. Я спрашивал, из чего следует, что продукты Amway лучше, чем любые другие.
Я не буду спорить что ариэль не хуже стирает, но если он такой же замечательный, то почему Амвэй дает на свой парашек 90 дней гарантии на удовлетворение?
Потому что, обычно, к моменту когда человек готов купить порошок от Amway, ему он кажется уже воплощением идеала (после семинаров и прочего промывания мозгов). И стоит он столько, что дешевле забыть, чем требовать обратно денег. А тем единицам, которые таки просят обратно денег, их отдают - они погоды не делают.
Кстати, если он такой крутой - почему только 90 дней? Почему не год гарантии?
Ведь если бы Ариэль был бы такой хороший, то почему им бояться. Ведь хороший продукт просто так не вернут.
Если то, что написано на этикетке Ariel, не будет соответствовать действительности, и это доказуемо, его можно будет вернуть (точнее, деньги за него) - согласно закону о правах потребителя.
Да и другое качество наших продуктов нравится мне на много больше чем Ариэль или прочие из магазина.
"нравится" и "не нравится" - субъективные понятия. Меня устраивает порошок из магазина (точнее, гель), к тому же, там больше выбор, и я более чем уверен, что не замечу практической разницы между порошком амвей и магазинным (между разными магазинными, кроме запаха, не замечаю - стирают визуально одинаково).
Количество наименований продуктов (всех видов) у амвей - около сотни. В магазинах их же тысячи, даже в пределах одного вида. Где выбор больше?
Colgate, Sony, Bosch, Siemens и многие другие крупнейшие производители уже работают по системе сетевого маркетинга, и тем более по системе фирмы Амвэй.
Поллистай виртшафс газеты.
Можно примеры статей из газет? Хотя, я предпочитаю пресс-релизы самих компаний, а не статьи из газет. В газетах фигню всякую пишут, даже в специализированных. "сетевой маркетинг" в том виде, в котором его практикует амвей, сильно отличается от бизнес-моделей названных тобой компаний. К тому же, я ещ╦ ни разу не встречал (и не знаю никого, кто встречал) прямых продаж от Sony, Bosch, Siemens. Да, некоторые мелкие фирмочки торгуют продукцией этих фирм таким методом, но - от себя. Но сами фирмы предпочитают традиционные методы - они эффективней. В модели же амвей нет понятия "потребитель", есть понятие "IBO".
Кстати, как ты объяснишь, что многие МЛМовские схемы распостранения товаров преследуются по закону в ряде стран (в частности, в Германии), раз уж они так эффективны?
Разговор окончен.
Как всегда, ты не прив╦л ни одного _аргумента_, не назвал ни одно источника конкретно (кроме российских сертификатов), в общем, где были, там и остались. А я так надеялся, что будут _факты_, результаты тестов, сравнений качеств и потребительских свойств товара... Зря, оказывается.