Ну вот как-то так..
Если вы руководите детским досуговым центром, то вы распоряжаетесь бюджетом детского досугового центра. Вы составляете смету, которую подаете в соответствующие финансирующие органы, где эту смету утверждают. Далее вам выделяется в бюджет такая-то сумма в квартал и вы ею распоряжаетесь - т.е. направляете полученные средства по статьям расхода. В утвержденной смете, например, заложен ремонт актового зала, фирма-контрагент - Ромашка (ой, как раз ваш кузен, какое совпадение ), а заработная плата, которая утверждена, в самый раз как прибавка к пенсии для племянницы из Тулы. Канцелярские товары мы купим у тети Клавы, а костюмы для балетной труппы у фирмы молодой любовницы.. Ну вот.. вроде все пристроены и отчетные концерты показаны, все мероприятия поделаны, дети поучены, кружки фунициклируют.. отчитались по смете, пишем смету на следующий квартал - мм.. на море с детьми! хороша идея! лагерь КСП в Догомыс, самые отличившиеся в конуресе чтецов получат бесплатно путевки. Преподаватели и администрация - за счет заведения..
Теперь представьте, что вы руководитель г. Москвы.