Вы опять путаетесь.. Я же говорил про израильские товары. Их надо привезти в Германию, разрекламировать, адаптировать. Инструкции к приборам, например, перевсти,
блоки питания к немцкой сети приспособить и прочие мелочи не забыть. Естественно, если имеются производители аналогичных товаров в Германии, да еше в избытке, которые не имеют всех этих заморочек то никто бы израильские товары и не вез по естественным рыночным причинам. Так что если товар продается - то он на рынке востребован и все разговоры о об "избытке" - жалкий лепет посрамленных конкурентов.. "Если звезды зажигаются - значит это кому-нибудь нужно (С)"

Так государственная выгода понятна: лучше всего, чтоб все немецкие товары покупали, в немцкую экономику инвестировали, а в Гермнию ничего на продажу не везли.Причем это касается не только и не столько Израиля, но еше в большей степени Италии, Франции, Англии и прочих бусурманов.. Но так обычно не бывает.. Не все сладкие грезы государственных чиновников осушетвимы.. Конечно хорошо брать в булочной хлеб, а на кассе не платить. И только тогда считать свои отношения с булочной взаимовыгодными..
Если одно государство открывает рынок для товаров другого, то этот процесс обычно взаимный.. Дальше как карты, то есть рыночные, экономические обстоятельства лягут.
И обшая выгода или невыгода выражается простым числом: итоговым торговым балансом. Котороый, как мы знаем, в случае Израиля и Германии.. Какой? Правильно:
+1 млрд в пользу Германии.. Остальное - лирика.

Очень просто: если Германия начнет административными мерами закрывать свой рынок для израильских товаров (вы ведь об этом так мечтаете?), то Израиль предпримет ответные шаги.. И начнет покупать грузовики, автобусы и станки, наприемр, в другом месте. Осбенно в условиях кризиса, жалаюших продать много, мало желаюших купить. И поскольку израильский рынок покупает немецких товаров на 1 млрд. больше чем наоборот, то подобные трения ударят больнее по немецким рабочим местам..
Но к счастью, такого не произойдет, ибо в обеих странах решения, я полагаю, принимают здравомысляшие люди, заботайшиеся о выгоде, которая в данном случае взаимная, а не о том чтоб "назло бабушке отморозить уши"..

Так мир меняется.. Экономическая изоляция Израиля за это время сильно ослабла. Те же японцы теперь намного охотнее готовы продавать свои товары в Израиль, чем
40 лет назад. Опять же израильские инвесторы стали весьма привлекательны и платежеспособны. Вот и приходится Германии подстраиваться, чтоб сохранить свое присутствие на израильском рынке и привлечь израильские инвестиции. Делать симметричные шаги доброй воли, така сказать..

"Это вам так хочется ?"
Впрочем тут я согласен взаимовыгодные экономические, научные и культурные связи - конечно имеют и политическое значение..

Вы знаете, белестяшая репутация израилских программистов и израильского софта легко переживет Ваше глупое брюзжание.
IBM, INTEL, Motorola, Microsoft имеют в крошечном и беспокойном Израиле большие исследовательские центры и центры разработки новых продуктов.
Например, вот список исследовательских центров IBM:
Almaden, Austin, China, Hajfa, India, Tokio, Watson, Zurich.
В Германии - нема..

http://www.haifa.il.ibm.com
http://www.intel.com/intel/location/Israel.htm
http://www.microsoft.com/israel/RnD/