ВСем привет, у меня следующий вопрос: как "боротьсСя" с рутиной, которая не дает заняться "настоящим делом", по котормому измеряется твой успех?
Например у нас сейчас следующая ситуация: наш отдел занимается Datenmanagement для всей фирмы. Это не наша прямая обязанность, просто так сложилось. Все согласны, что это дело надо у нас забрать и кому-то передать. Но пока некому. Поэтому у нас много времени сьедает эта обязанность, особенно потому что к нам обращаются все отделы.
Нашмии прямыми обязанностями мы по этой причине очень долго пренебрегали (по принципу "срочное перед важным"). Наш шеф, который выполнял лвиную долю Datenmanagement, ушел. Теперь у нас новый Lead-Analyst. На него возлагают большие надежды по прорыву нашего отдела в выполнении своих прямых задач. Он пока не может выполнять нашу рутину, т.к. естественно не в курсе внутренних процессов и приложений. Но он и не торопится в них вникнуть! И в этом проблема. Он с места стартует в важные проекты и таким образом оправдывает возложенные на него надежды. Но, пардон, если бы нас оставили в покое с Datenmanagement, мы и так бы далеко ушли. В итоге он зарабатывает себе имя, а у нас еще больше рутины. Т.к. и для него мы должны нуднно обрабатывать данные.
Что тут можно сделать?