Стоит ли идти в консалтинг (не фрилансером)?
Добрый вечер,
что вы думаете в целом о смене рабочего места с внутренней разработки на консалтинг с целью повышения з/п? То есть, под консалтингом я сейчас подразумеваю работу на окладе на какую-нибудь фирму, которая занимается консалтингом на месте у клиентов (body leasing), а не (псевдо-)фрилансерство.
Кто-нибудь из вас работал на подобной работе? Какие были плюсы/минусы/риски?
body leasing -> с целью повышения з/п?
Никогда подобного не встречал. Если конечно текущая з/п не совсем мизерная.
Фирма которая вас будет брать, будет платить вашей фирме довольно много, возможно раза в два больше, чем будете получать Вы.
Из плюсов - без проекта будет идти какая то зарплата, если общая ситуация на рынке хорошая.
Из минусов - постоянно быть вне дома.
если вы не в состоянии устранить эти "между проектами", то вам нужно самому идти в наймы, а не фирму консалтинговую держать. проекты ищутся не тогда, когда до окончания текущего осталась неделя, а за месяцы (!!!) до этого. постоянные клиенты нужны обязательно, связи и т.д. если не получается - чего вы в это ввязались? или вы думаете, что какая-то фирма возьмет лучше вашего работника за 120 евро в час, чтобы вам половину заработать, а не фрилансера за 60? спрыгивайте на землю, алекс : )
Спасибо за ответы.
Пообщался сам еще немного с людьми, знакомыми с консальтингом напрямую и что-то названные заработки даже Senior консультантов не переваливают существенно за 80к, если вообще, а минусов больше, чем на "простой" работе (разработка собственного продукта). С другой стороны плюсы тоже есть, постоянно чему-то новому учишься.
А вы какие плюсы работы в консальтинге назвали бы?
Кроме как набраться опыта и то, дело такое... Обучать за свой счёт клиент молодёжь не будет. Ищут на проект специалистов в технологиях А и Б. И если ты не специалист, то на такой проект не попадаешь. Вопрос - как же тебе набраться опыта в технологии А и Б? Ответ - тебя продают на проект, как будто ты в них спец, хотя ты в них ни петь ни читать (курсы закончил, да).
Есть одно преимущество. Легко работать на "от..ись". 6 месяцев поваял, что-то сдал и пошло оно всё лесом. Что твой код никто не понимает, что ты после себя не оставил ни строчки документации. Сдал - забыл. Как вспомню... Повбивал бы 3/4 консалтеров и 90% тех, кто их нанимает...
Имхо: идти в консалтеры стоит с одной целью - попасть на проект у крупной фирмы и выскочить из шкурки чтобы тебя переняли.
ПыСы Горжусь что добился того, что из проекта выгнали 3-х таких "успешных молодых специалистов", не желавших документировать и объяснять что и как они ваяют. :)
Есть одно преимущество. Легко работать на "от..ись". 6 месяцев поваял, что-то сдал и пошло оно всё лесом. Что твой код никто не понимает, что ты после себя не оставил ни строчки документации.
Ну давай по-чесноку, это не косяк консалтеров :D Если вы не контролируете работу и принимаете говно, то это проблема с менеджментом.
У нас тут прикол был, шеф решил сделать DoD , разослал всем документик и попросил накидать свои мысли. В DoD было 53(!!!) пункта. Я накидал, что мол пунктов надо сделать не больше 10, прошелся по каждому из этих 53-х пунктов, составил DoD из 9 пунктов (объяснил почему выбросил каждый пункт). Спустя неделю шеф прислал новый документ, в котором было 2 DoD (один на баги, другой на таски) разбил эти DoD на 3-4 части (типа требования к составлению таска, требования к сопровождению итд) в результате получилось 2 документа и около 40 пунктов
в каждом. Я в этот говнодакумент даже не вчитывался. Открыл и закрыл :) При этом я консалтер, а шеф в штате. Ну и понятно дело, что следовать этим документам никто никогда не будет (как никто и никогда не следовал предыдущему DoD).
Ну давай по-чесноку, это не косяк консалтеров :D Если вы не контролируете работу и принимаете говно, то это проблема с менеджментом.
Полностью согласен. Потому и написал что 90% менеджеров, набирающих консалтеров прибить хочется, а консалтеров только 75% :)
И тем не менее будучи консалтером навалять хрени проще. Потому как навалил и ушёл.
А если человек в проекте остаётся, то его же потом мучать будут вопросами - мол, это же ты написал, твой коммит, давай, признавайся что ты думал и думал ли вообще. Консалтера же потом не найдёшь и не достанешь. Хотя иногда им не везёт. Один товарисч наваял для одной фирмы, на которую я работал, редкостного невнятного отстоя, а через пару лет его продавали в проект уже в другую фирму... но там на проекте уже был я :)
И тем не менее будучи консалтером навалять хрени проще. Потому как навалил и ушёл.
Зависит от многих факторов. Навялял и ушел тоже не всегда получится, я живое подтверждение тому, что проекты могут идти годами. А там, где надо срочно закрыть "дырку" врядли будут ставить консалтера.
я живое подтверждение тому, что проекты могут идти годами.
могут получить по жопе за шайнзелбстштэндихкайт. и вы, кстати, тоже заодно.
А там, где надо срочно закрыть "дырку" врядли будут ставить консалтера.
если нет дырки, то зачем вообще нужен кто-то посторонний? значит, свои спокойно справятся.