А вам тогда их и платить!
Вы вероятно не увидели в моем предыдущем постинге, что приобретатель ГмбХ ничего кредиторам ГмбХ не должен! Может быть должно только ГмбХ... Такие задоженности учитываются в цене покупки.
Привлекательность прежде всего в приобретении действующего бизнеса как такового, может выражаться в наличии патентов, квалифицированного персонала, созданной системой сбыта или поставки, известности на рынке, выгодными (как в случае с автором ветки) условиями договора, сокращение рабочих мест после покупки... В конце концов, большая рентательность уже действующего предприятия...
Для простого предпринимателя с простым бизнесом такой вопрос (почему бы сразу не организовать новое? это всегда было легче и проще!) наверно и не стоит, и он вероятно откроет просто новое ГмбХ, если решит идти в другой сектор... В других случаях проще купить, то что уже работает... Насколько легко построить систему сбыта товара в Германии с нуля, неимея при этом знаний и опыта работы на определенном сегменте рынка?
Примеров таких покупок много ... Скажем зачем Е.он приобрел английские компании по энергоснабжению? Или Магна пытается купить Опель?