Но как это влияет на мотивацию отдельных сотрудников? - фирма может сколько угодно нуждатся в молодежи, но вот опекать эту молодежь на ежедневной основе будет не "фирма" в виде абстрактного юридического лица,

а конкретная фрау Мюллер из бухгалтерии.

И эта фрау Мюллер из бухгалтерии не является ни воплощением фирмы, ни ее владельцем, ни ее менеджером, и возможно даже она не планирует оставаться на этой фирме до самой своей пенсии.

так ведь это в любой сфере так. Если повезло, то «фрау Мюллер» вам хорошо пролечила зуб, вашему ребенку объяснила интегралы, вашему мужу отремонтировала машину, вашей соседке наладила слуховые аппараты, организовала интересную практику подростку и тд.
а если с фрау Мюллер не повезло, то один черт, кто-нибудь да пострадает.

Группа для педагогов и воспитателей

Сейчас фирмы охотятся за молодежью. Практикант сегодня-ацуби завтра-работник послезавтра.

это хорошо видно на примере детских учреждений, с которыми мы работаем. Если на практиканта не наплевать, то он после учебы останется в саду или школе дальше работать. Все в выигрыше.

Группа для педагогов и воспитателей