Просто поболтать
Работа в группе. Нельзя работать в группе без коммуникации. Для коммуникации все равно придется все бросать и коммуницировать.
Нет, я про то что придут супер-современные стартапы из 10 гениев и разгонят всё это ваше болото из 300 лентяев. Как там, когда убиваешь дракона, сам становишься драконом.....
Есть такое. Два раза видел. Лютый хм... трындец. Это хитромудрые экономисты так "хэджируют риски", типа мы вложим 10 лимонов, а если они долгов на 50 наделают, то это не наши проблемы. Но эти стартапы 100%-е дочки. И в руководстве сидят те же дубы или хитрые ворованы. Как через эти стартапы весело тырятся денежки, просто сказка. Но тут ничего нового нет. И раньше организовывали отдельные GmbH.
...
Переучивать - да, самая большая проблема
я именно об
этом и говорю. Целесообразность стартапов это другая история, бывают хорошие и плохие, факт в том что в классический IT уже меньше бабосов вкладывают и скорее урезают, потому что там сидят динозавры. А стартап это круто, быстро, хайп и тд.
> А теперь у них... Человек 70, наверное, которые на яве / ангуляре приложения лепят. И человек 5-6, которые инфраструктуру в облако перетаскивают и разрабам помогают с докером и AWS (ECS). Бюджет увеличился неслабо.
Во-во, в облако перетаскивают ...
Во-во, в облако перетаскивают ...
Ну, в смысле что бегал тот же дженкинс или sonarqube на локальном сервере, теперь они же но в AWS-е, и если у дженкинса не хватает потоков (worker), поднимется автоматом еще один. Удобно, не страшно 5 веток параллельно собирать, даже когда QA команда по 200 бильдов собирает.
да, вот мы о том и говорим, что процесс идет. Потихоньку все переносят в облако, потихоньку выключают онпрем. Потихоньку адаптируется devops/agile/scrum и все эти там ваши контейнеры с инфрастракча аз код и стартапы.
кто это не адаптирует - остается динозавром
Ну,везде онпемис не отключат. Те же банки что бы там гугл с амазоном не обещали кое-какие данные им никогда не доверят. Хоть обшифруйся.
Я собственно, имел в виду что не везде "классического IT бютжет урезают, проекты уже особо иновативные не стартуют." Никакими стартапами не заменяют и "классические ИТ-отделы" растут и развиваются. Или под классическим ИТ имелось в виду "без современных технологий"? Так тоже не всегда: я видел как в 2019 на коболе дописывали модуль к системе управления полисами в одной страховке. Бюджет под это выделяли, да. Тоже случается :)
Я о том что потихоньку отключают онпрем. Больше гибридов в больших фирмах/концернах и больше стартапов и средних предприятий в которых онпрема больше нет вообще.
Понятно что в банках/страховках есть данные которые они в облако в ближайшем будущем не перенесут, но есть огромное количество систем которые можно спокойно перенести в облако в тех же банках.
На коболе в проекте где я сейчас, тоже что то дописывают, но скажем так это на сегондяшний день настолько узкая ниша что и смотреть туда не стоит. У некоторых до сих пор есть AS/400.
И соляра наверное тоже на спарках. Но они живут до того момента пока не закончится оплаченый на десятилетия вперед саппорт. Потом это все добро выбрасывают тоннами (это я уже несколько раз видел).
Классическое IT это разграничение на Dev и Ops. Где надо ждать пол года пока тебе наконец выделят VM для твоих нужд. Ужасная коммуникация между отделами. Все в excel. И прочие прелести работы в больших концернах.
Классическое IT это разграничение на Dev и Ops. Где надо ждать пол года пока тебе наконец выделят VM для твоих нужд. Ужасная коммуникация между отделами. Все в excel. И прочие прелести работы в больших концернах.
А, если определять его так, то я согласен. Такое классическое ИТ отмирает. Даже в банках/страховках/медицине/энергетике.
Вот как дела в дойче бане обстоят - не знаю. Но там, наверное, всё ещё счёты в ходу :)
да, вот мы о том и говорим, что процесс идет. Потихоньку все переносят в облако, потихоньку выключают онпрем. Потихоньку адаптируется devops/agile/scrum и все эти там ваши контейнеры с инфрастракча аз код и стартапы.кто это не адаптирует - остается динозавром
весь мир пока что функционирует на динозаврах.
интересно было бы услыхать от кого-нибудь опыт типа "вот работали себе как динозавры, т.е. разрабатывали, тестировали, исправляли ошибки, выпускали релизы, ... старались, чтобы все это было быстро а быстро, это когда удобно), но вот узнали, что есть скрум (или что там еще сегодня), 'перешли на него', и время разработки сократиловь вдвое при том же персонале. ошибок не стало вообще, заказы поперли, с ними - зарплата и прочие блага".
ясно, сегодня еженедельно появляется какая-нибудь "новая технология, ускоряющая/улучшающая/увеличивающая/уменьшающая...", но пока не вижу, чтобы здравый смысл удалось полностью заменить искусственным интеллектом.
думаю, эти новые технологии не везде применимы, и не всегда при применении имеется положительный эффект. допускаю, что в каких-то случаях эффект будет даже отрицательный.
зы. вот и я просто поболтал. аж легче стало : )
Такое классическое ИТ отмирает.
живет дальше как и до этого :) просто сейчас везде всех назвали девопс, развесили agile постеры в коридорах и все пишут в конфлуенс. А так все в принципе осталось как и прежде.
интересно было бы услыхать от кого-нибудь опыт типа "вот работали себе как динозавры, т.е. разрабатывали, тестировали, исправляли ошибки, выпускали релизы, ... старались, чтобы все это было быстро а быстро, это когда удобно), но вот узнали, что есть скрум (или что там еще сегодня), 'перешли на него', и время разработки сократиловь вдвое при том же персонале. ошибок не стало вообще, заказы поперли, с ними - зарплата и прочие блага".
Не, такой истории я рассказать не могу.
Я могу рассказать истории как на динозавров привыкших к концреновому бардаку и waterfall модели, попытались натянуть scrum/devops. Впустую потраченные деньги и проект закрыли.
Еще могу рассказать историю когда концерн основал стартап, нанял в роли CEO бывшего гугломенеджера, который собрал команду из в основном молодых специалистов и
они в облаке подняли за короткие сроки продукт рекламу которого видели в германии наверное все.
Оба проекта в облаке и в обоих случаях команда могла свободно выбирать свой технологический стек плюс полная свобода в формировании процессов и внутренней культуры.
вот работали себе как динозавры, т.е. разрабатывали, тестировали, исправляли ошибки, выпускали релизы. Был водопадный процесс.
Потом клиенты потребовали скрам. Звучит несколько дико, какого хрена клиенты вообще лезут в организацию процесса разработки, но это так. Было условием получения контракта.
Время работки не изменилось и даже увеличилось за счет скрамных мероприятий. Уменьшились ментальные проблемы членов команды - между продуктменеджерами и программистами поставили скраммастера, а пар можно выпускать на ретро.
Появился дейли - перестали случаться глупые ошибки типа один перестартовывает сервера, а второй не знал и запланировал что то выжное на них в этот момент. Часто даются пoдсказки, например один говорит, что сегодня он будет делать тикет с навигацией и ему сразу говорят, что есть пример в соседнем проекте. Раньше
бы он просто не спросил.
заказы поперли - в какой то степени да.
с ними - зарплата и прочие блага - гм, совсем нет. "Несмотря на падение цен на нефть, падение цены на бензин удалось избежать"(c)
Продолжаем разрабатывать, тестировать, исправлять ошибки, выпускать релизы. Скрам на это не влияет.
Эта же команда будет потом продукт сопровождать?
Да !
В первой команде был лозунг "(But) It works on my machine". Закоммитить изменения в конце дня и во время билда быстро свалить домой. С проблемами будут уже разбираться Ops и QA.
Во второй команде лозунг был "You build it - you run it". И Dev и Ops одинаково ответственны за билды и деплойменты и проблемы решаются вместе.
