Перевезти ООО из России в Германию
за налепленное "сделано в Германии " - на нары посадят. Там другой текст Но суть именно такая: китай шитпортеб в Германии в основном
у нас свое ноу хау, которого пока даже в ОКПД2 даже нет. Так что конкуренция нам пока! не страшна. А продукция наша нужна в каждом доме. Цена на нее не большая, и делаем мы готовую продукцию, а не запчасти. Тем более, что в Германии деньги у людей есть, чтобы позволить себе жить с комфортом. А что по поводу СЕ, так это без сомнения необходимо.
ich habe schon geschrieben, dass deutsche Sprache beherrsche ich sehr gut! Es wäre kein Problem für mich auf Deutsch zu unterhalten. :-) sie können ruhig Ihre Notizen auf deutsch schreiben. Es wäre sogar sehr logisch, weil Sie doch in Deutschland wohnen! Ich bin in Russland noch.
Вы ознакомьтесь с законодательством РФ о валютном контроле и мысль делать тут филиал российского бизнеса вас покинет.
Ничего страшного я там не нашла. Может, подскажите конкретные места, на что обратить внимание? Во многом сейчас Россия даже гарантом готова выступить до 95% при сделки, до 20 лет. Зависит, конечно, от предмета сделки и условий.
А вот, по пошлинам, ничего внятного не нашла. Может, кто знает? Какие пошлины таможенные на вывозимые товар из России и какие ввозные пошлины в Германию. Может квоты есть? Или антидемпинговые пошлины? Наверняка есть сайт! Но я не нашла ,пока.
глагол должен находиться в конце предложения.
верно,с weil Вы не забыли,а вот с dass пропустили:)
но я не об этом,меня тоже интересует вопрос по вашей теме,поэтому читаю здесь советы форумчан:)
у Вас я так понял уровень немецкого В1-В2,для простого общения и переписки вполне достаточно,но для решения важных вопросов по Вашей теме,уровень должен быть повыше и практика общения по данной тематике,а то действительно на переводчиков денег много уйдет,но думаю все дело во времени,наберетесь опыта:)))
похоже что большинство участвующих в этой ветке имеют о бизнесе представление на уровне арендатора газетного киоска.
все посему-то упирают на язык, а реальные проблемы именно бизнеса - помещение, разрешения, персонал, уровень зарплат, поставщики, себестоимость, сбыт - никто не обозначил.
Если есть налаженное производство в России, не проще ли там его и продолжать? Осмелюсь предположить, что издержки, в частности, стоимость персонала в той стране заметно ниже. А сюда импортировать и от всех проблем останется только сбыт и склад.
А канцелярские бумаги - ой, тоже мне несчастье нашли- я вам за умеренную плату их растолкую, нефиг делать. 
Вот так как-то.
Я бы не начинал историю с филиалом, оплата на вывоз по кодам, список запрещённых к ввозу товаров в Германию, возврат НДС за экспорт, ввозная пошлина в бундестаг вроде 19%, филиал отвечает по обязательствам голов и наоборот. По филиалу отчетность тоже отдельно сдавать. Я бы открыл второе. Но не зная специфику бизнеса непонятно. Мы блин производим то. что нужно всем, но никто другой не производит. Прям трехлитровую банку с водой напомнили, которую моя бабушка заряжала от телевизора на концертах Алана Чумака. Начните со списка товаров, которые запрещены к ввозу в Германию из стран третьего мира, а то может Ваши комплектующие даже собирать в Германии не получится
ну тут вроде не об экспорте, а об импорте речь идет... но филиал, разумеется, все равно ерунда.
я бы, как уже писал, оставил бы производство там, где оно сейчас, а здесь открыл бы просто частного предпринимателя и занимался бы импортом и сбытом в Европе..
все посему-то упирают на язык, а реальные проблемы именно бизнеса - помещение, разрешения, персонал, уровень зарплат, поставщики, себестоимость, сбыт - никто не обозначил.
Так потому что все эти проблемы вполне себе рабочие, они решаемы. Но только при наличии языка.
импорт — обратная сторона экспорта, логистику надо считать, в розницу и на Амазоне торговать можно, а загнать сюда вагон готовых изделий уже как то другое. Информации мало. Из чего то готовый продукт делают? Здесь покупаем и собираем или из России тащим? Мы в своё время гоняли шарики пластмассовые в Китай вагонами, из них там делали полиэтилен. Было выгоднее, чем делать в РФ. Точнее по деньгам одинаково, но НДС возвращался, что и было прибылью. То есть уходило сырьё, а не готовый продукт. С филиалом я бы тоже не мудрил, геморроя много.