Задача: Зарегистрировать фирму в Германии, для импорта из РФ и дистрибуции по ЕС + США.
Какая форма выгоднее, GmbH ?
Директор обязан физически находиться в Германии или нет?
Может ли учредитель (1 человек) быть и директором?
Наемный сотрудник (1) - может ли работать на "базис" в течение 1-2 лет? Какие расходы несет наниматель?
Можно ли нанимать родственника или супруга(у)?
Сколько стоят услуги Steuerberatora (порядок цен или как определяется обычно стоимость услуг)?

Если есть консультанты на форуме, пожалуйста в личку!

1) ГмбХ неплохо. Другие формы тоже хороши.
2) теоретически нет, практически да.
3) да
4) может. Расходы на работника и на социальные отчисления.
5) можно
6) первая встреча - максимум 180 евро. Остальное в зависимости от объёмов. Ведение бухгалтерии - почасовая оплата; годовая отчётность - можно договориться о твёрдой цене; налоговая отчётность - тут в зависимости от объёмов обработанной информации. От 200 € до 5.000 €, наверх вообще-то неограниченно.

Спасибо за ответ! а какие недостатки у UG (Mini-GmbH)? по сравнению с GmbH ?

1) прибыль труднее вынимать.
2) труднее оформлять крупные сделки.
3) когда-нибудь заставят вырасти до ГмбХ.

Все сразу понимают, что у человека денег нет. Соответственно, требуют 100% предоплату.

Ок, в нашем случае не имеет значения! Спасибо!

спасибо, а можно по п. 1 - в чем сложность?
п.2 - я так понимаю проблема в доверии, о чем Лео написал?

А, если фирма УГ она не может иметь стартовый капитал ? Например 20 000 евро.. Это не мало, но и не хватает на гмбх например )

Может. Но обычно УГ делают с капиталом 1 евро. Но если у человека есть 20 000, то еще 5 000 найти не проблема.

извините что вмешиваюсь, Вы можете (имеете право) делать налоговую отчетность? Вы понимаете о чем я.

А что, если я пришел как ГМбХ, то все сразу понимают, что у меня деньги есть и сразу все дают в кредит?

Не надо утрировать. Кредит тоже сразу не дают. Проведешь три-четыре сделки, тогда можно и предоплату уменьшить. Через несколько месяцев можно и товар в кредит получить. Но для ГмбХ это легче.
Кроме того, это еще и вопрос престижа. Повидал я предпринимателей, которые надували щеки и оперировали сотнями тысяч. А потом спрашивали номер фестнетц, потому что звонить на мобильный дороже. УГ - это для мелкого бизнеса, который может когда-нибудь перерасти в средний. А сразу предлагать себя в партнеры Тиссен-Крупп, Сименс или БМВ, будучи УГ - это всё равно, что придти в оперу в трусах. ИМХО, конечно.

ну, и миллиардеры бывают скупцами. Это еще Пушкин описал. Это только в нынешней России принято пальцы раскидывать.

в принципе да. Но....
...не всем же нужно равться в партнеры к акулам капитализма. Некоторые хотят скромно зарабатывать свой кусочек хлеба, желательно с маслом, а если повезет - то и на пару икринок сверху. И не любой бизнес требует обязательно вывески, есть ситуации, когда работают не с фирмами, а с людьми, и вывеска бывает по барабану. Знаю я одного предпринимателя, у него простое ЧП, работает с Люфтганзой уже много лет...
Так что всяко бывает. Был и у меня один случай - договаривался я за помещение для одного подопечного УГ, так фермитер затребовал кауцион 6 мит. Обосновывая это тем, что "вы же знаете, что такое УГ, это же все равно что ничего". Клише, не более того.
Поэтому надо взвешивать ситуацию всякий раз применительно к конкретным обстоятельствам и своим целям.

Звонить на мобильный - это не понты, а нормальный деловой подход. Пальцы раскидывать - это малиновые пиджаки, телефон Верту со стразами и прочая фигня.

Совершенно с тобой согласен: если имидж не важен, то можно и УГ. В любом случае надо баланс делать...

Право? Да.

Из уже сказанного я делаю вывод, что основные недостатки УГ лежат в области имиджа при начальных контактах с другими предпринимателями. Этот аспект мне не слишком важен.
Есть ли для УГ какие-то особоенности с импортом-экспортом?

Часть прибыли надо оставлять в ГмбХ на пополнение уставного капитала.

нет.

а вообще, учитывая такую сферу деятельности, какие варианты кроме гмбх и уг проходят? объемы небольшие, 10-20 тыс. в год