а обороты там какие? Вернее доход

Лео, пжл, поинтересуйтесь судьбой объекта... Может это чья-то судьба!
Можно здесь, можно в личку. Главное, что б не в лицо!...

Ну а как насчет Know How?

я тебя умоляю, подумай почему русские больше всего хотят отели открывать ...
а ты Know How ...

Я наверное отстал от реальности... а почему отели? Деньги наверное в недвижимость вложить
А зачем тогда отель? Купил дом, сдал его, и голову мороцить не нужно.
...хотя...
Вид на жительство может еще?
Ну давай помогай, я че-то торможу...

а потому как там ни каких знаний и навыков не нужно иметь

Ну тут я не совсем согласен... Этот бизнес конечно проще других, но если хочешь поиметь доход, придется и знания и навыки приобретать.
Я в свое время здесь три года главбухом в сети отелей отработал. Было много, чего я впервые увидел...
Ну если совсем маленький отельчик с завтраком, то много ума конечно не нужно... Согласен!

ну да, у сети совсем другие цели, вернее методы их достижения

редко бываю согласен с воваксом, но если попал в точку так попал. Для полного счастья ещё не хватает ресторана или дискотеки.....

Громкое заявление!
С чем сравниваете? С интернет-магазином или денерной?
Не имея собственного опыта в этом деле, на мой взгляд, надо быть более аккуратным в таких оценках.
Главная особенность любого бизнеса, использующего чужой труд, заключается в умении предпринимателя(собственника) использовать умения и знания других для достижения финансовых результатов. Специальные знания важны, но не они главные для успеха бизнеса. ИМХО.

самым первым моим клиентом по бух учёту где то 12 лет назад был пенсион. С тех пор постоянно для 1-2-3 пансиона веду бухгалтерию...
поэтому кухню их более менее знаю

если предположить, что хотели за 250 000€ на 17 комнат, в среднем комната 50 € в сутки , что загруженость будет 100 % я сомневаюсь, ну скажем 30% , и так 50* 4= 200 € в день * 30 дней=6 000€.Из них зарплата минимум 3 человека на рецепционе = 3000, свет,вода - 500€, + уборка 50€ в день.итого 6000-4000= 2000 € хозяину, этож сколько нужно отбивать свои деньги лет минимум 10 лет.Стоит ли это того?Да я еще не включил зарплату для того кто будет завтраки делать + продукты питания. Может я не прав?

ну примерно так

Тут где-то на соседних ветках два специалиста по бухучету утверждали, что для бухучета мало разницы, что вести: торговлю пирожками или колготками.
Я, пожалуй, с ними соглашусь. (Кстати, один из них на вас смахивает!)
Только вот к бизнесу бухучет мало имеет отношение.
Предпринимательство - это, в первую очередь, коммуникации. А в бухучете этому не учат

ага в отеле коммуникация - прям упал со смеха...
там коммуникации с гостями только при получении и сдаче ключей... И основная масса людей там в первый и последний раз. Так что ты хоть закоммуницируйся с гостями, их от этого больше не станет

Вообще никакого не имеет Я серьезно, между прочим.
А насчет знаний - так я с коллегой солидарен. Я веду три вполне успешные гостиницы, от 22 до 45 мест в центральной части крупного города. Владельцы - совершенно случайные люди. Один из них, например, удалившийся от дел пожилой врач, продал праксис на пенсионной основе и чтоб заполнить досуг, прикупил гостиницу. Другая - бывшая кладовщица. Третий - шофер, которому надоело гонять свою фуру.

это что такие цены в Германии 50 евро за комнату? или слишком хороший хотель? там где 17 комнат цена номеру 15 евро, не больше. если объект приносит прибыль, зачем его продавать? а вот если не приносит, то и цена ему 250 тыс. и та большая. 200 т. евро для гостинечного бизнеса мало.,
Рассмотреть надо другие варианты. их полно, на 200 тыс можно многое сделать, а делать надо то, что ближе и знакомо, и так же чтобы нравились не деньги, а само дело. Только при желании этим заниматься можно достигнуть хорошей прибыли.

вы, вероятно, смешиваете понятия гостиницы и студенческой ночлежки :((

нет, я с общежитием не сравниваю. Я сравниваю цены гостиниц в которых бывал.

в западной Германии по-моему дешевле найти невозможно, по крайней мере я не смог никогда найти. Цены колеблятся между 40 до 60.