Amway реально или нет?
В ответ на:Ни о каком деловом партнерстве между Coca-Cola и Amway (я уже не говорю о "независимых дистрибьютерах") не может быть и речи!!!
В том смысле, что вы не разрешате?
В том смысле, что о деловая кооперация/сотрудничество/партнерство Coca-Cola и Amway - это фантазия. 
В ответ на:Торгово-Промышленная палата (ИХК) Ляйпцига и Дрездена предлагает целый комплекс образовательных мероприятий по теме "Специалист в Сетевом Маркетинге".
соответствует действительности
В приложении документ, присмотритесь к логотипу в правом нижнем углу. Это официальная карта посещения занятий по указанной теме. И карта и тема, и сами занятия утверждены IHK, которая очень серь╦зно относится к вопросу.
--
MyasNick
Прикреплённые файлы
В ответ на:В приложении документ, присмотритесь к логотипу в правом нижнем углу.
Присмотрелся.
Написано: IHK-Bildungszentrum Dresden gGmbH.
Об этом уже писал и bastq2, и я.
Большое спасибо за подтверждение.
В ответ на:И карта и тема, и сами занятия утверждены IHK, которая очень серьeзно относится к вопросу.
Не сомневаюсь в том, что они относятся к зарабатыванию денег очень серьезно.
Факт ли то, что структуры наподобие Amway и прочие, основанные на сетевом маркетинге статистически имеют больше плохих отзывов, чем хороших и у большинства вызывают негативную реакцию? Если ответ ДА, просьба пояснить почему этот вид бизнеса вызывает такие отклики?. Если ответ НЕТ, просьба обосновать и пояснить, откуда вс╦ таки подобные негативные отзывы берутся? должен заметить довольно таки обоснованные. так как лично мне тяжело представить, что серь╦зные организации вроде STIFTUNG WARENTEST занимаются подтасовкой фактов и маранием бумажного и инетного пространства.
спасибо
здесь могла бы быть моя автоподпись
В ответ на:А я вот тоже немцев из Амвея не видел никогда - только русских.
я один раз был на амвеевском Info-Veranschtaltung, народу было примерно человек 80-100, русских я насчитал человек 8-9, немцев было 80%, немного турков, поляков и пр.
В ответ на:Чтобы знать,что например АО МММ не будет приносить дивидентов, не нужно быть крутым економистом
в твоих постах ты довольно настойчиво приводишь в пример небезизвестный всем МММ, не нужно быть крутым экономистом что бы понять что МММ и Амвей хоть и являются по своей структуре пирамидами, по сути имеют одно большое различие, в МММ человек за свои деньги получал бумажки (акции), в амвее человек за деньги получает товар, при этом он имеет возможность этот товар вернуть если
он ему вдруг не понравится. Разницу чувствуешь?
http://diggy.strana.de/diggy.wav
В ответ на:Расходы на рекламу естественно есть! Но вот в отличие от P&G их добровольно берут на себя распространители-дистрибьютеры.
а за что получает зарплату персонал в магазинах?
http://diggy.strana.de/diggy.wav
В ответ на:а за что получает зарплату персонал в магазинах?
За свой рабочий труд.
А вот за что получает премию дядя, который привел в фирму дядю, который привел в фирму дядю, который привел в фирму дядю, который продал тюбик зубной пасты... Мне до сих пор неясно. 
В ответ на:Факт ли то, что структуры наподобие Amway и прочие, основанные на сетевом маркетинге статистически имеют больше плохих отзывов
Не скажу насчет ╚статистически больше или нет╩, но достаточно много. Об этом легко судить по этому форуму :-)
В первую очередь в этом виноваты сами представители сетевых компаний. Не все конечно, а лишь те, кто не разобрался до конца и, решив что это пирамида, на которой можно подзаработать, влез. У таких людей ничего не получилось, но в процессе их работы образуется много негативно настроенных людей, введенных в заблуждение (типа миллионы и сразу и делать ничего не нужно). Плюс сами эти люди становятся мощнейшим негативным источником.
Психология большинства людей такова, что они быстрее верят негативной информации, даже если она толком не обоснована.
Во-вторых
сам бизнес MLM относительно молодой. Серьёзно к обучению ему стали подходить только в 90-х годах прошлого века. Отсюда много самодеятельности, которая также негативно отражается на имидже компаний. (Но нельзя забывать, что некорректно работают отдельные представители, а не сами компании, которые от таких представителей очень быстро избавляются).
Здесь же немало наломала дров путаница терминов: очень мало людей понимают разницу между финансовой пирамидой и сетевой компанией. Отсюда и нездоровые аналогии с МММ.
И в-третьих, компании-конкуренты из обычного бизнеса "завод-посредник-магазин-реклама-потребитель". Эти компании раньше всех заметили опасность для себя со стороны сетевого бизнеса, у которого издержки намного меньше, чем у них, а привлекательность для покупателя выше (в основном более выгодная цена, финансовые поощрения покупателей за личный товарооборот и т.д.). Эти компании развернули информационную войну
против MLM еще в начале восьмидесятых.
Аналогичная ситуация складывалась на заре эпохи супермаркетов в тридцатых. Тогда владельцы многочисленных магазинов и обычные покупатели (не понявшие суть новой системы) очень яро выступали против супермаркетов, у которых были перед ними все преимущества. В конце концов победили супермаркеты.
Так что для нас лучший выбор √ это набраться терпения, честно делать дело, в которое мы верим, а время покажет...
--
MyasNick
В ответ на:Расходы на рекламу естественно есть! Но вот в отличие от P&G их добровольно берут на себя распространители-дистрибьютеры.
В ответ на:А вот за что получает премию дядя, который привел в фирму дядю, который привел в фирму дядю, который привел в фирму дядю, который продал тюбик зубной пасты... Мне до сих пор неясно.
Тебе не кажется что ты сам себе противоречишь? Сначала ты говоришь что дистрибьюторы добровольно рекламируют товар, затем ты говоришь что тебе не понятно за что они получают деньги. Реклама это работа, а работа должна быть оплачена.
В ответ на:За свою работу.
Это понятно, что персонал в магазинах получает зарплату за свою работу, но при чём здесь реклама? Если допустить что расходы на рекламу в розничной
торговле и расходы на вознаграждение дистрибъюторов в МЛМ сопоставимы и взаимокомпенсируют друг друга, то расходы на содержание персонала в розничной торговле ложатся дополнительным бременем на конечную цену товара. Я так думаю.
http://diggy.strana.de/diggy.wav
В ответ на:А вот за что получает премию дядя, который привел в фирму дядю, который привел в фирму дядю, который привел в фирму дядю, который продал тюбик зубной пасты
А за что получает зарплату директор магазина, за что получает деньги хозяин магазина, рекламная фирма?
К слову, ваш пример про дядю - это пример про финансовую пирамиду. Я тоже не понимаю, за что он получает деньги.
В сетевом маркетинге эта схема не работает!!! И если дядя, приведший дядю, приведший дядю... нишиша не делает, то и получает он дырку от бублика. И это главное отличие от пирамид, о котором вы, похоже, не осведомлены.
--
MyasNick
В ответ на:Компания предлагает всем желающим несколько вполне конкретных возможностей:
Не верю!!!
В каких рекламных рубриках прежде всего позиционирует себя любая MLM-компания? Верно, в рубрике "предлагаю работу"! Т.е. любая такая компания - прежде всего работодатель, сулящих неограниченные доходы, и лишь потом продавец какого-нибудь товара... Или не так работают все сетевики-распространители? Сначала разговор о "бабках, немерянных возможностях", а уже потом, как бы между прочим, о том, что при этом вы будете распространять некий уникальный товар по совершенно бросовым ценам... Представляете себе супермаркет, который вместо предложения реальных товаров ставил бы во главу угла предложения о трудоустройстве? Звучит даже как-то дико...
> позиционирует себя любая MLM-компания?
> Верно, в рубрике "предлагаю работу"!
Пора бы знать, что ни одна MLM-компания не да╦т объявления в газету вообще. Объявления в газету дают партн╦ры этих компаний. И к сожаленю далеко не самы щепетильные из них пишут "о работе".
Обычная практика: если выясняется, что тот или иной партн╦р дает неверную информацию (в т.ч. и в газету) ЕГО ЛИШАЮТ ЛИЦЕНЗИИ!!!
--
MyasNick
В ответ на:ВОЗМОЖНОСТЬ ТРЕТЬЯ. Заниматься розничной продажей товара и зарабатывать 30% торговой разницы плюс дополнительные бонусы за объ╦м продаж (до 29%). Вам небольшой "магазинчик" не имеет ни какого риска, так как у вас нет обязанностей на определенный объем закупок, нет необходимости складировать товар (бесплатно доставят за 48 часов) и все товары подлежат гарантии.
Неслабо... 30+29=59% (от принятой за 100% конечной цены), плюс ещ╦ бесплатная доставка (т.е. на условиях телемагазинов вы получаете товар за 41% от конечной цены!!!) Итак, 41%... И диртрибьютеру, совершенно без напрягов и с бесплатной доставкой получившему товар, теперь предлагается умножить цену почти на 2.5, что бы получить
цену для потребителя.. вот такие недетские накруточки на одном только этапе...
У меня даже нет слов... сколько же сотен или тысяч процентов накручивает Амвей от производственной себестоимости до цены, перназначенной для некоего гипотетического покупателя, принятой Вами за 100%??? 
