если я вам продал товар по розничной цене и он вам не понравился, вы возвращаете его мне. Я вам возвращаю ваши деньги. Отсылаю товар на фирму, она возвращает мне все, что я за него уплатил.

т.е. если проданный товар был возвращён распостранитель должен отдать покупателю провизион из своего кармана?
понимаю, что раннее эти деньги были получены от того же покупателя, но представлаю какой стимул для распостранителя
уже давно потратившего деньги , возвращать из своего кармана разницу между розницей и оптом, и какое давление оказывается
на покупателя, даже не с целью отказаться от возврата, а с целью купить что-то на замену, что-бы распространитель
мог компенсировать эти деньги.
вот и разгадка такого щедрого срока возврата - Амвей на нём не теряет почти ничего, себестоимость того тюбика пасты несравнима с его продажной и даже оптовой стоимостью. теряют члены амвея - как продавец, так и вся ветка получающая провизионы. но при этом продавец кровно заинтересован продать что-то взамен , компенсировав свои затраты, а соответсвенно и затраты фирмы
с таким успехом можно было сделать и пожизненный возврат, за который всёравно платят другие. можете себе представить, чтобы у продавца россмана удерживали из зарплаты долю от возвратов?
да россман бы сьели за такое.

Бонус, полученный за Пункты-баллы, остаётся, его никто назад не забирает.
Никак не пойму, почему всё время сравнивают продавца в Шлекере и дистрибьютора от Амвей. Первый-наёмный рабочий, второй-в свободном плавании. Сравнивайте равнозначное.
И ещё. Амвей принесли в Германию не русские. Сравните, просто ради интереса, как строят этот бизнесс немцы и как его строят русские. В русских ветках отличие в том, что русским всегда было ленъ работать долго и упорно, им надо денег сразу и как можно болъше. Отсюда и наглость, и нахрапитость и всучивание Старт-пакетов за 300 евро. У немцев всё идёт тихо, спокойно, сторят себе не сеть продавцов, а сеть потребителей. И бонусы свои имеют именно с потребления.
Когда официалъно открылась Россия для Амвея, руские "верхи" оченъ быстренъко смекнули, как можно поиметь колоссалъные прибыли, не выходя "из-за кассы". Записывались там сами в русские дистрибьюторы, и себя же записывали в иностранне спонсоры. И имели бонусы дважды. Пока до Америки дошло это всё, они уже успели положитъ в карманы хорошие миллионы. Сейчас уже прикрыли эту лавочку.
А, да, и с Гербалайфом не надо сравниватъ. В Гербалайфе весь бизнесс строится именно на перепродажах от одного дистрибьютора другому. И чтобы получить бОльшую скидку на товар, надо было его сначала закупить на тыщонку долларов. Люди влезали в дикие долги, оставаясь потом даже без квартир.
Распространителем Амвея не являюсь, просто имеется у нас хороший друг-немец, замечателъно говорящий по-русски, проведший студенческую жизнъ в Киеве, работавший здесь в институе, преподавая историю, имеющий диплом доктора исторических наук и ушедший в свободное плавание именно к Амвею. Я интересовалась концепцией Амвея, внимателъно читала все документы и бизнес-план. Никаких подвохов там нет, совершенно приличный бизнесс.
А, и ещё. Если Амвей в Германии уже более 30 лет официалъно на рынке, то, уж наверное, ничего криминального в их продуктах "без сертификата качества" нет.

Никаких подвохов там нет, совершенно приличный бизнесс.
Только очень навязчивый и чрезвычайно неэффективный.
А нежелание распостранителей предоставлять всю необходимую информацию о товаре (те же сертификаты) порождает сомнения о качестве товара. Принципиальных отличий продукции Amway от аналогичной продукции в обычной торговой сети - нет, только цены выше.

Да навязчивым его делают именно русские распоространители. Причину я Описала-хочу всё и сразу. Немцы никому ничего не навязывают. Так что виноват не сам бизнесс, в его концепции изначалъно не было никакой навязчивости.
Сертификаты качества у них естъ, я их видела. Без этих сертификатов фиг бы их в Германии выпустили на рынок да ещё столъко лет теперпели бы. Почему русские их не показывают-для меня остаётся непостижимой загадкой.

Да, и ещё. Немцы почему-то не предлагают "одно в стом". У них есть брошюрки, там всё расписано, при каких видах пятен какой продукт моющий-чистящий, что для чего. А русские-новаторы, блин. Жалко денеХ купить несколъко наименований, они заставят один продукт на всех работатъ. Я даже слышала от русских, что L.O.C. от геморроя помогает. Я думала, у меня колики будут от смеха. Рассказала немцу, повергла его в глубокий шок на четверть часа.

У меня создается такое мнение, что Вы пытаетесь в любом случае найти какой- то подвох.
Я скажу вам, что очень часто прежде чем что- то продать, мы предоставляем потенциальному покупателю интересующий его товар просто взять на пробу.

Я взял у вас 100 евро, я вам вернул 100 евро. И еще часть потерял. Что-то не то у вас с арифметикой.
Вот мне не так давно по ошибке дойче банк перевел на конту 2500 евро. Потом, через пару дней забрал назад.
Обидно конечно, но считать ли это моей потерей?

Можете себе представить, что продавец россмана может работать столько, сколько хочет, когда хочет, и иметь 20-40% с проданного товара.

Естественно продавец заинтересован в продаже и фирма заинтересована. Иначе откуда же возьмутся деньги.
И продавец вправе предложить другой товар клиенту. А он в праве выбрать что он хочет. И я с ним соглашусь.
Я ни на чем не настаиваю, я предлагаю.
Посмотрите на все это сдругой стороны-
фирма на рынке с 1959 года, т.е. уже 50 лет- хорошо это или нет,
фирма работает в примерно 80 странах- плюс это или минус,
фирма предлагает сотрудничество всем достигшим 18 лет,
фирма никого ни к чему не обязывает,
предоставляет гарантию на удовлетворение 90 дней- плохо это или хорошо,
все кто начинает с ней сотрудничать начинают с одного уровня.
фирма выплачивает деньги всем кто с ней сотрудничает в зависимости от результата выполненной работы.

Так что виноват не сам бизнесс, в его концепции изначалъно не было никакой навязчивости.
Без навязчивости в прямых продажах делать нечего. Чтобы продать, продавец должен _предлагать_, часто - настойчиво. Это можно делать мягко, жёстко, агрессивно - но это _надо_ делать, иначе не продать ничего.
Без этих сертификатов фиг бы их в Германии выпустили на рынок да ещё столъко лет теперпели бы.
Не всё, что продаётся в Германии, имеет сертификаты. Будьте так любезны, попросите копии сертификатов у Вашего знакомого немца, отсканируйте и покажите нам.

фирма на рынке с 1959 года, т.е. уже 50 лет- хорошо это или нет
Если за 50 лет фирма вышла на оборот не более 9 млд долларов - это, скорее, плохо. Чрезвычайно неэффективно - если учесть, что их товар позиционируется как "самый-самый". Просто удивительно, почему при такой "крутизне" товара ими еще не забит весь мир, а Amway не занял 1 место по продажам в этом самом мире. И это в то время, как товарами других фирм забиты все магазины, да и обороты у них, других фирм, на порядки больше.
фирма работает в примерно 80 странах- плюс это или минус
Некоторые секты работают в более чем 80 странах мира, так что само по себе это не показатель.
фирма никого ни к чему не обязывает
Разумеется нет. Она просто очень навязчива.
предоставляет гарантию на удовлетворение 90 дней
После промывания мозгов, которые устраивают покупателям продавцы, этой гарантией пользуются единицы. Остальные свято верят, что продукция высшего класса, и им не до этого. А до некоторых не доходит, что если взять _любой_ стиральный порошок, или зубную пасту, и применить к ним инструкции, выдаваемые к продукции Amway, результат не изменится (разве что в лучшую сторону, да и стоимость ниже).
Кстати, где (коме амвеевских форумов) можно почитать независимые результаты тестирования их продукции? Для продукции, которую можно купить в магазинах, найти это можно - а для продукции Amway?

На Stiftung Warentest можно пологаться, как на действительно независимых экспертов. Нагуглил нижеприведённое, вероятно, устарело. Сейчас ещё поищу, может, есть поновее. Главное - анализ самой продукции.
Stiftung Warentest vom 11.11.1994:
"Direktvertriebssysteme (wie Amway), in denen Groß- und Zwischenhändler ausgeschaltet sind, findet man vor allem in Produktgruppen mit starker Erklärungsbedürftigkeit. Mit anderen Worten: Die Überredungskunst des Vertreters/Beraters wird gebraucht, um das Produkt an den Mann oder an die Frau zu bringen. Der raffiniert ausgeklügelte AMWAY-Marketingplan besteht aus Verkaufen und "Sponsern", was nichts anderes ist als die Anwerbung neuer Mitarbeiter. Der AMWAY-Berater, bei dem zunächst einmal ein gewisser Eigenbedarf vorausgesetzt wird, verkauft die Produkte an seine Nachbarn, Bekannten , Freunde und andere Kunden. Zum anderen wirbt er sie an, das gleiche zu tun wie er selbst. er hat unmittelbar an allen Produkten, die er verkauft, eine Erlösspanne.
Bei diesem sogenannten Schneeballsystem kommt es also darauf an, nicht auf der untersten Vertreterebene stehenzubleiben, sondern möglichst schnell in der Hierarchie aufzusteigen, um am Verdienst eigener Untervertreter teilhaben zu können.
Bedenklich stimmt hierbei vor allem, dass im AMWAY-System persönliche, ja freundschaftliche Beziehungen systematisch für kommerzielle Zwecke ausgenutzt werden können. Wir können daher nur empfehlen, Privates und Geschäftliches strikt zu trennen!
...
Über die Qualität der auf dem hiesigen Markt angebotenen AMWAY-Produkte ... können wir allerdings keine Aussagen machen, da wir in den letzten Jahren keine entsprechende Untersuchung durchgeführt haben."

Марго, но почему и них не бывает биологов, медиков, фармацевтов, химиков, ну хотя-бы ветеринаров! Это очень показательно! И не требует больше никаких разговоров.

Вы почему- то считаете, других глупей себя. Дескать им мозги промыли, а вам нет.
Какие тестирования вы считаете независимыми?

Точно, весь город завешан рекламными плакатами, по ТВ реклама без конца, в почтовых ящиках каждый день рекламные проспекты.

у них рекорд за прошлый год был - 8,2
И естественно! : "Insbesondere das Wachstum in den Märkten
China, Russland und Indien hat zu dem positiven Gesamtergebnis beigetragen." (с)
Мне ещё понравилось: "In der deutschen Niederlassung sind 250 Mitarbeiter beschäftigt." Finansamt ещё настолько глуп, что не знает у кого ещё налоги забыли поснимать. Официально АЖ 250 чел. их только платят.

Я ещё раз повторяю: там весь бизнесс строится на потреблении, а не на продажах. Вот в Гербалайфе-именно на продажах. А тут-нет. Тут продажи-как прилагающее, а не основное.
Сертификат попропшу, как только встретимся с ним. Мы далеко живём друг от дружки. Но обещаю.

Объясните мне, каким образом навязчива именно Фирма. А то так и Алди можно назвать чрезвычайно навязчивым-понастроили их, блин, на каждом шагу.

Не, Инн, на сей раз возражу. Это Пуххайм скорей всего имеется в виду. Я у них там тоже садоводом травку косил, цветочки на веранде высаживал: заплатики хорошо, в столовке покормили, такси оплатили (как раз делегацию какую-то из Америки ждали, срочно нужна была красивость). Грубо оцениваю, 250 в том домике как раз и размещаются.

Инаа, ты удивишься, но бывает. Мы гуляли у этого немца на юбилее, 50 лет справлял, так там кого толъко не было. И медики-дипломированные, и химики, т.п. и т.д.
И, кстати, они не доказывают ничего с пеной у рта, вот почему на немецких семинарах им так не промывают мозги? Спокойно работают в своей профессии, занимаясь дполонительным приработком в пару тысяч в месяц.

Я про налоги сразу свою русскоязычную амвеевскую даму спросила. Причем, только что она говорила, что клиентов уже "наработала" и просто поставляет им продукцию. И денЮх ... приличное количество. А от налогов прям отмахнулась: Ой, ну сколько я там в год наработаю Я грю: ну, значитца, в декларацию о доходах не подаешь? Она: да ну... зачем...?
Конечно, Амвей смотрится идеальной подработкой (!), если сидишь на социале. Так, "чернишь" себе потихоньку. Поэтому и вербуют там, среди русскоговорящих социальщиков, себе "соратников"

А у немцев на семинарах есть специалъная тема: налогооблажение. И работник Финацамта , также состоящий в Амвее, советует, что, когда и как делатъ.

И у русскоговорящих немцев так же.