Deutsch

Крушение мифов. Япония и не только

05.05.11 00:07
Re: Крушение мифов. Япония и не только
 
Tamara34 постоялец
Tamara34
в ответ Quinbus Flestrin 04.05.11 19:47, Последний раз изменено 05.05.11 10:53 (Tamara34)
В ответ на:
Я Вам уже много раз контрдоводы излагал. Самый главный - не может существовать монолитная организация такого влияния. Всегда будет обиженный и обойденный "второй" который захочет стать первым на деревне вместо чтобы быть вторым в Риме. Все империи поэтому разваливались, Совок не исключая. Потом, попробуйте организовать 10 человек, чтоб все идеально функционировало без сучка и задоринки. Кто-то дурак, кто-то лентяй, кто-то как раз с женой поругался или инструкцию забыл, и вот уже все идет кувырком. Невозможна просто такая организация, которая функционирует так идеально, что ей нужно рисовать глаз на долларе, чтобы на нее обратили внимание

Нет никаких организаций и структур! Есть Концептуальная власть, которая является высшей властью при распределении полной функции управления по специализированным видам внутриобщественной власти в процессе общественного самоуправления. Это власть идей над нашими умами и, в то же время, - это и власть определённых людей, сгенерировавших эти идеи и внедривших их в нашу культуру (вернее всего это сделали ещё их предки), в наше мировоззрение. А культура, в свою очередь, формирует у людей стереотипы поведения и распознавания факторов среды. Т.е. стереотипы уже закладываются с детства в нашу голову и тот, кто знает как всё это работает управляет очень просто через воздействие на наши умы определённой информацией. Получается - управляет бесструктурно, только воздействуя информационно! И он же может с достаточной точностью вероятности спрогнозировать, как массы среагируют на ту или иную информацию и на основе этих прогнозов строит своё управление.
wiki-kob.ru/%D0%9A%D0%BE%D0%BD%D1%86%D0%B5%D0%BF%D1%82%D1%83%D0%B0%D0%BB%...
http://www.timofey.ru/upravleniye/kontseptualnaya_vlast.html
Каждый в меру понимания работает на себя, а в меру непонимания - на того, кто понимает больше.
Каждый в меру понимания работает на себя, а в меру непонимания - на того, кто понимает больше.
 

Перейти на